【摘要】目前,涉及跨国并购企业文化整合的文献多是针对文化整合的模式进行研究,重点在于强调并购发生后的文化整合策略,而对于被并购企业是否应当并购缺乏关于文化整合可行性的研究。在对跨国并购文化冲突的研究中,学术界普遍承认国家文化、企业文化的差异是产生文化冲突的原因。本文由分析对新文化的认识过程与接受程度的逻辑关系入手,通过分析国家文化、企业文化与商业文化的关系,推导出了被并购方对并购方企业文化进行了解与接受的过程机制,旨在揭示跨国并购企业文化整合的"底线"。