【摘要】目前,国内外对于在业务层面如何开展增值审计的研究较少且只局限于三个方面:一是提高审计效率,节约审计成本;二是挽回资金资产,减少企业损失;三是拓展审计功能,注重服务职能。并没有触及增值审计的技术方法和实务操作,对内部审计一线工作者开展增值审计缺少指导性、针对性、应用性。笔者认为,增值审计应围绕企业的价值创造活动开展。本文拟将"价值流"这一管理工具应用到内部审计当中,为实现增值审计提供一种可参考的技术方法。