【摘要】文章介绍了攀钢股份公司热轧板厂以形成规模效益为目标，强化内部管理，加快企业发展的主要做法和经验，具有一定的普遍意义。该厂加强管理的主要措施是：１．强化设备管理和生产组织，提高作业率和生产的稳定性；２．强化资金管理，大力降低产品成本；３．加强班组基础管理，完善激励机制，充分调动职工的积极性；４．开展“爱岗敬业，争创一流”的活动，提高职工队伍的素质；５．重视科技进步，充分发挥科技“第一生产力”的作用。该厂加强企业管理的主要经验是：１．必须坚持以人为中心的管理；２．必须从严管理，切实搞好民主管理；３．必须从基础抓起，建立和完善各项基础工作；４．必须依靠各级组织的力量；５．必须重视科技进步。