【摘要】医院作为一个特殊的非营利性组织,承担着保障人民群众健康的重要任务。随着现代社会经济的快速发展,医院必须要有一套完整有效的管理模式,才能保持自身稳健发展。新疆生产建设兵团医院结合自身的发展状况,构建了一套"面宽点多"的绩效管理体系。"面宽"即:绩效管理体系从财务收益、医患关系、医疗工作流程、学习成长四个维度对医院进行绩效考核,做到了面面俱到,促进了医院整体水平的提升。"点多"即:通过对四个维度的扩展细化,