【摘要】处于世纪之交的上海企业,面临“在2010年上海基本建成国际经济、金融、贸易中心之一,浦东基本建成具有世界一流水平的外向型、多功能、现代化的新区”这一宏观经济和社会发展战略环境的机遇与挑战,必须以“改制、改组、改造”和“加强管理”为发展思路,以创新为主旋律,以企业战略管理、企业再造工程和管理手段电脑化为着力点,全面提高管理素质和管理水平。