【摘要】在分析面上项目管理内涵的基础上,结合面上项目管理的实际现状,提出了面上项目管理分析框架,选取2002~2008年以来NSFC某科学部面上项目作为分析对象,通过分析该科学部已有管理相关的定性资料,结合面向该科学部面上项目负责人发放调查问卷获取的数据信息,从政策制度、管理模式和管理过程三个方面评估其管理绩效状况以及存在的问题,以为后续NSFC面上项目管理绩效改进提供参考。