【摘要】建立以业务流程为主导的经营模式,是银行机构科学管理、更高效有力支持地方经济发展的要求。本文以政策性银行省分行为例,从理论分析入手,分析了省级分行管理现状和不足,从基础工作、路径设计、工作要求等方面,提出了以客户为中心、条线垂直运作管理和考核为主、后台业务集中处理、前中后台分离制约、通过流程落实内控、有效科学运行的流程银行建设思路。