【摘要】商业银行组织模式在一定程度上影响其对客户的支持效果,为促进中小企业的发展,各家商业银行纷纷通过设立"小企业信贷中心"、"信贷工厂"等加大对中小企业的支持力度。本文基于江苏银行连云港分行打造中小企业专营银行的样本分析,对分行的经营性质进行确认,同时对其打造专营银行的措施进行研究,在此基础上总结出商业银行支持中小企业发展具有一般意义的组织模式和发展路径。