【摘要】文章认为，如何面向市场优化产品结构，培育拳头产品，是研究如何搞活国有大中型企业的重要课题。培育过硬产品，一是准确把握市场，为产品找准＂生长点＂；二是提高技术含量，加强技术改造；三是扩大管理系数，确保产品质量；四是增加文化含量，塑造整体形象。