【摘要】面对超市大卖场等新兴低价连锁业态的冲击与竞争,作为各城市区域中心的百货业态,其出路与方向在哪里?该文通过经典商业理论的再解析与商业逻辑的再解读,并通过对日、韩与香港同业的商业实践分析,以重新回到商业逻辑起点的方式探讨了城市百货业的商业娱乐生态再定位的可能性与现实措施,为该零售业态重找回商业竞争模式的同时,丰富完善了传统的"零售轮"理论。