T公司原材料管理流程设计
2011-08-15分类号：F326.5;F274
【部门】赣南师范学院
【摘要】中小企业在建立健全内部控制方面有其自身的特殊性和复杂性,本文以内部控制理论为基础,对T公司原材料管理流程进行再设计,以期提高原材料管理水平,进而强化管理者和员工的内控意识。中小企业其兴也勃,其衰也忽,多是由于公司在高速发展之际缺乏健全的内部控制制度。只有完善的、行
【关键词】原材料管理 内部控制 公司资产 内控意识 存货管理 生产批量 仓库人员 预算管理制度 信息沟通 实物供应
【基金】江西省科学技术厅软科学课题(2009ZDR17800)阶段性研究成果
【所属期刊栏目】企业管理
文献传递
