【摘要】争端双方为解决工程争端所进行的一系列选择统称为"工程争端决策"。通过文献研读和专家访谈,总结归纳出影响工程争端决策的25个因素。邀请来自我国工程建设行业的200多位专家和从业人员对各因素的重要程度进行打分,采用因子分析,去除相关性后,将所有因素归为八个公共因子:证据力度、争端处理人员、司法环境公平度、损益值、先例、合同绩效、企业项目文化和保密性,并据此建立我国工程争端处理决策过程模型,期望能对我国建设业的从业者有所借鉴。