【摘要】改革开放以来,家族企业得到迅猛发展。但是,随着规模的扩大,家族企业在员工结构、人才引进等方面的局限性日益严重,这些问题极大地阻碍着家族企业的健康成长。本文采用案例研究方法对江阴海达橡塑集团创业期、扩展期以及成熟期三个发展阶段的人力资源管理专业化演化过程作了深入考察和分析,并构建了人力资源管理专业化与家族企业成长关系模型,旨在更好地促进我国家族企业的发展。