【摘要】本文基于陈汉文(2010)评出的内部控制评分前100强公司,通过相关行业与公司规模寻找配对样本公司,从代表公司业绩的营运能力、盈利能力两个方面,将选取的六个评价指标用因子分析法合成为衡量公司业绩的综合因子,进而进行实证分析。实证结果表明:100强公司的业绩要显著好于配对公司的业绩。这为内部控制的企业价值增值功能提供了直接的经验证据。