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以问题驱动管理

2011-08-15分类号:F426.671

【作者】
【部门】联想集团  
【摘要】在迅速成长为一个国际性的大企业之后,企业管理的复杂性日渐明显。在业务扩张、变革加速的过程中,联想集团迫切需要探索出一套科学、高效、适用的管理方法和工具。2009年,联想的国际化的征程已步入第五个年头。随着企业组织越来越庞大,员工队伍越来越多元,业务
【关键词】企业组织  管理方法  驱动式  问题解决  平衡记分卡  高层管理团队  重点项目  运营总监  运营流程  考核激励  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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