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哪种领导行为会让一线员工更愿意付出?

2011-07-15分类号:F272.92;F224

【作者】赵红丹  彭正龙  
【部门】同济大学经济与管理学院  
【摘要】本文通过问卷调查和分析本土企业基层主管及一线员工的跨截面配对样本,探讨了基层主管领导行为对一线员工角色外行为的影响,尤其是心理感知在其中的调节作用。结果表明,定规型和关怀型领导行为均与角色外行为显著正相关,心理感知的主管信任感知维度和互动公平感知维度对二者之间的关系均具有显著的调节作用。在定规型主管与角色外行为的作用中,互动公平感知维度比主管信任感知维度的调节作用显著,而在关怀型主管与角色外行为的作用中,主管信任感知维度比互动公平感知维度的调节作用显著。
【关键词】领导行为  角色外行为  心理感知  互动公平  主管信任
【基金】国家社会科学基金项目“企业知识管理创新与组织创新的内在关联度分析及策略研究”(10BGL033); 教育部博士点专项科研基金项目“以知识转移;增殖为核心的交互式价值创造研究”(20100072110010)
【所属期刊栏目】经济管理
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