【摘要】价值多元化、评价标准化、发展人本化C公司构建价值多元化、评价标准化、发展人本化的职业发展体系,通过职业发展通道建设和职业层级体系的构建,激发员工活力。该公司在打造骨干人才队伍上进行了探索和尝试,总结出七步打造企业人才队伍的经验。第一步,确定队伍构成人才队伍的分类。着力打造三支人才队伍,分别是经营管理类、工程技术类和技能操作类。经营管理类人才主要指从事行政管理、职能业务管理