【摘要】第一关:炒人。炒人考验的是领导人的勇气,不难理解,为什么一般CEO明知道手下干将中有人成为执行战略的绊脚石,却迟迟不肯动手。为什么这么多公司越来越大,却不盈利?因为从CEO到中层管理者大都缺乏炒人的勇气。解雇员工,是企业赋予领导人的利剑。第二关:扭亏为盈。扭亏为盈体现的是对思维的领导力和对结果的领导力。小到把新产品由不盈利变成盈亏平衡,最后变得盈利;再到变革创新,开辟一片蓝海;大到