ERP项目之沟通管理——中石油管道局ERP实施沟通案例
2011-06-15分类号：F426.22;F270.7
【部门】中国石油天然气管道局信息管理部
【摘要】中国石油天然气管道局作为中国石油集团公司工程建设ERP系统的推广单位,于2009年6月17日正式启动ERP推广实施工作,实施范围包括局属22家核心业务单位,实施模块有:财务管理(FICO)、销售管
【关键词】石油管道 ERP实施 ERP项目 沟通管理 石油集团公司 项目目标 业务单位 工程建设 财务管理 咨询顾问
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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