【摘要】现有的创业战略研究通常借鉴的是Porter的研究框架,与此不同,本文基于Miles&Snow的战略框架探讨创业战略的制定和实施特征。这一研究范式从企业经营的整体性层面研究企业战略行动的特征,而不是侧重于描述某一类特定的战略行动方案。通过理论综述以及四个典型创业案例的分析,本文认为在创业战略的制定和实施过程中,需要注意战略在解决适应性周期方面的适应度、创业资源的支持度,以及与创业机会之间的匹配度。