【摘要】农业上市公司是我国农业经济体系的核心。董事会治理是提高农业上市公司运营绩效的有效策略。董事会治理绩效模型的构建是实现董事会治理微观机理解析的平台。实证研究表明:董事会规模、董事会结构、薪酬激励、独立董事聘任与独立董事资质等因素对董事会治理绩效的改进存在着显著的促进作用,而职责明晰、股权激励、声誉激励与独立董事业绩考评等因素对董事会治理绩效的改进却没有产生现实的激励。因此,检验结论为我国农业上市公司董事会治理的优化提供了可行的理论借鉴。