【摘要】本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,分析了我国房地产企业营运资金管理负债过度、流动资金占用过高、营运资金周转期长的现状,并从实际出发探讨提升房地产企业营运资金管理绩效的措施:一方面积极拓宽融资渠道,降低融资成本,减少融资风险;另一方面引入"零负营运资金"管理思想,加强营运资金的风险管理,加强对流动资金,包括对存货和应收账款的管理。另外,构建新型的营运资金绩效管理体系,从供应链管理和渠道控制、客户关系管理的角度改进营运资金的管理。