【摘要】为防范工程管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益,在工程项目各个环节应加强财务管理和审计监督。1.建立健全内控制度。建设单位应当根据国家法律法规,结合本单位实际情况,建立健全适合本单位业务特点和管理需求的工程内部管理制度,制定工程项目业务流程,明确项目决策、概预算编制、施工过程及工程款支付、竣工决算等环节的控制要求,做到会计事项相关人员的责权明确,并相互牵制、相互制约,确保工程项目全过程得到有效控制