【摘要】提出以成本加收益分成的转移定价方法研究工程总承包商内部各单位的效率及激励问题,建立了工程总承包商内部相关各方的收益模型。研究结果表明,作为总部的集团公司应尽量少分配项目总承包利润。实施设计工作和施工工作的子公司企业1和企业2所分配的项目总承包利润的比例与他们进行项目优化设计知识投入的成本系数和效率系数相关,企业1和企业2进行项目优化设计的最优努力程度与其所分配的项目总承包利润的比例及其知识投入的效率系数成正比,与其知识投入的成本系数的平方成反比。