【摘要】EPC(设计、采购、施工)是国际通行的一种工程建设项目总承包合同管理模式,目前我国核电项目也都在广泛采用。但由于尚处于起步阶段,没有成熟可借鉴的经验,在实施中出现了这样或那样的问题,可能会带来偿债能力降低、支付困难等财务风险。本文结合笔者在实施EPC过程中遇到的一些具体问题,提出在运用EPC管理模式时规避财务风险的几点应对措施。