【摘要】经过30多年的改革探索,国有企业基本上完成了第一次改革定位,在国有资产的保值增值上取得了巨大的成绩,但仍存在核心竞争力不强、业务分散、监管较弱、产品和服务价高量少等问题。新时期推进国有企业改革需进行国有企业再定位,继续减少数量,完善考核指标体系,深化垄断行业改革并完善相关的配套改革。