【摘要】从供应商管理库存的局限性出发,给出了优化的途径。基于传统的EOQ模型,在充分考虑运输成本和安全库存量的条件下,构建了第三方物流参与的供应商管理库存模型,进一步论证新模型降低了供应商的库存成本和物流成本,增加了供应商和零售商的利润;但随着订货成本的增加,库存和物流相关成本呈上升趋势,供应商和零售商的利润增幅也随之减小。最后通过具体的算例分析来验证上述结论。