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基于绩效改进项目的员工工作投入度提升——以德国Dillinger Hütte公司为例

2011-04-15分类号:F272.92;F416.31

【作者】于米  
【部门】吉林大学  
【摘要】本文通过介绍德国钢铁公司Dillinger Hütte的创新项目DH-TOP,说明企业如何将提升员工工作投入度付诸实践。该项目自下而上的工作小组、公开的沟通流程、劳资委员会共决制等做法,值得我国企业在管理中借鉴参考。
【关键词】员工工作投入度  绩效改进项目  共决制
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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