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多层级领导方式对员工离职倾向的影响

2011-05-28分类号:F272.92;F224

【作者】成瑾  白海青  
【部门】厦门大学管理学院  中国人民大学商学院  
【摘要】按照管理层级把领导分为高层领导和直接领导,利用35家企业780份有效问卷检验了不同管理层级下领导方式对员工离职倾向的影响,结果发现,工作态度(组织承诺、工作满意度)是领导方式与离职倾向的中介变量。同时发现,高层变革型领导既直接影响员工的组织承诺,又通过影响直接领导的变革型领导方式影响员工的工作满意度,而直接领导的交易型领导方式对员工工作满意度和组织承诺的影响则完全通过直接领导的变革型领导方式体现出来。
【关键词】管理层级  领导方式  工作态度  离职倾向
【基金】2010年教育部人文社会科学基金项目(青年项目)“企业多层级领导对员工信任影响的协同效应研究:基于目标相似理论”(10YJC630003)
【所属期刊栏目】山西财经大学学报
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