【摘要】人力资源"四色管理法",是以部门分解的绩效目标作为考核依据,以员工每月日常的工作表现为基础,从胜任力、发展潜力、工作绩效三个维度,将员工评价为四类,用红、黄、白、绿四种颜色进行标识,并在评价的基础上进行人力资源的分类开发和管理。一、什么是"四色管理法"?"四色管理法",是笔者在长期的人力资源开发与管理的研究和实践过程中开发出来的一种人力资源管理工具,它基于一系列标准将员工评价为四类,用红、黄、白、绿四种颜色进