基于胜任力的结构化面试
2011-10-15分类号：F272.92
【部门】暨南大学管理学院
【摘要】结构化面试的考核基本停留在外显的指标上,胜任力将考核的重点放在取得优秀绩效的岗位核心特征上,两者的有效结合将是提高结构化面试信度和效度的有效途径。目前,企业人力资源部门主要采用结构化面试来招聘人才,但是结构化面试的考核基本停留在外显的指标上,如学历、工作经验等。它无法衡量应聘者的动机、价值观、人格特质小2相本
【关键词】结构化面试 人力资源 绩效标准 行为事件访谈 胜任力模型 人格特质 核心特征 部门主管 效度 小组讨论
【基金】国家自然科学基金资助项目(项目编号:70871053)
【所属期刊栏目】企业管理
文献传递
