【摘要】工作中心度对员工的工作行为有着重要的影响。本文利用在11家企业调查的229份问卷数据,采用多元回归的统计方法分析工作中心度、领导行为、组织承诺三者的关系。研究表明,工作中心度高的员工对他们的组织有更高的承诺。企业领导者可以通过了解员工的工作中心度来预测其组织承诺,其中对感情承诺的预测力最强;个体的工作中心度在一定程度上是不可改变的量,采取适合员工不同工作中心度的领导行为,能有效提高员工对组织的承诺,降低离职率。这是更具人本化的企业管理。