【摘要】激励机制包括正激励和负激励两种类型,当正激励由于边际效益递减作用不大时可以采取负激励。负激励的理论基础是行为修正理论,它利用人们对意外损失的关注大于对意外获得的心理规律降低企业激励成本。负激励既有正面效应也存在负面效应,负激励余弦曲线是阐释负激励的正负效应的一种数理工具。负激励在企业管理中的运用表现为风险薪酬制度、降薪降职制度和末位淘汰制度。