【摘要】战略规划不能很好地被执行,关键原因是缺少战略实施的支撑系统。A公司是笔者咨询客户中的一家科技型民营企业,经营一种节能环保电机,有涉及煤矿、电动车、机床、石油四个领域的系列产品。近两年随着企业规模扩大、员工人数增加,老总越来越感觉没有头绪。老总说:制定战略时大家都没意见,但战略执行