【摘要】建立并落实一套适应本企业运营需求的规范化管理体系是每个企业所追的境界,然而现实中要做到这一点却困难重重。究竟是什么原因呢?近些年来,很多公司都在搞规范化管理,根据公司业务发展需要,合理地制定公司的组织规程、基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定