【摘要】本文对国有企业文化领导人"官本位"主义从国有企业领导人的选拔、使用及退出等具体环节上进行了阐述。针对存在的问题,本文在完善国有企业法人治理结构和建立健全国有企业领导人选任、培育、考核、激励约束机制等方面提出了可行的解决方案。