个体-组织匹配对员工工作满意和离职的影响——以服务企业为例
2011-11-25分类号:F224;F719;F272.92
【部门】燕山大学经济管理学院 东北大学工商管理学院 东北石油大学秦皇岛分校
【摘要】员工的工作心态和离职问题,历来是组织研究的重点。本研究以服务组织为例,探讨个体-组织匹配对员工工作满意和离职意愿的影响作用。在研究中,将个体-组织匹配分为个体-公司政策匹配、个体-管理者匹配和个体-同事匹配三个维度,并与工作满意和离职意愿建立路径模型。实证结果发现,个体-组织匹配对员工的工作满意有显著正向作用,对离职意愿的直接影响并不显著,只有个体-管理者匹配这一维度直接影响员工的离职意愿。据此结果,我们进一步讨论了在管理实践中的意义和应用。
【关键词】个体-组织匹配 工作满意 离职意愿 服务
【基金】国家自然科学基金资助项目“多路径离职框架下工作嵌入的形成;作用机制研究”(批准号:71102152); 教育部人文社会科学研究项目“‘工作嵌入’理论的本土化及其关键影响因素研究”(批准号:10YJC630321),教育部人文社会科学研究项目“员工组织社会化过程中工作嵌入形成;效应的纵向研究”(批准号:11YJC630146); 河北省社科发展研究项目“河北省农村劳动力转移现状及关键影响因素研究”(批准号:201101263)
【所属期刊栏目】企业经济
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