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学习型管理者的过度自信行为对连续并购绩效的影响

2011-07-25分类号:F224;F271

【作者】谢玲红  刘善存  邱菀华  
【部门】北京航空航天大学经济管理学院  
【摘要】以2000-2007年间的1154家上市公司的3578次并购事件为样本,将并购公司管理者分为过度自信学习组和理性学习组,分析它们对上市公司连续并购绩效的影响。结果表明:随着并购次序的上升,当并购公司的管理者过度自信且有学习行为时,并购绩效呈先降后升的U型趋势;当管理者理性且有学习行为时,并购绩效逐渐下降。本文还发现,无论有学习行为的管理者是理性的,还是过度自信的,并购的时间间隔都随着并购次序的上升逐渐下降。
【关键词】学习行为  过度自信行为  并购绩效  并购时间间隔
【基金】国家自然科学基金项目(7087100271071010); 中央高校基本科研业务费专项资金(YWF-10-06-004)
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