【摘要】在经历了"重组、引资和公开发行上市"三部曲后,我国商业银行经营和内部管理发生了翻天覆地的变化,主要商业银行也提出或者明确了自身的差异化发展战略。但从实践上来看,当前我国商业银行的发展战略"口号"大于行动,发展战略执行不到位是目前存在的普遍问题。本文就完善我国商业银行发展战略的执行力问题进行了初步探讨。