【摘要】2004年以来,武汉分行率先在全国人民银行系统建立了大监督工作机制,在提升内部监督效能方面进行了有益的探索和实践,收到了明显成效。笔者通过对2009年武汉分行辖内部分中支正在开展的大监督整合资源创新试点工作的调查分析,针对存在的问题,提出了提升基层央行内部监督效能的全新思路。