【摘要】工程造林项目,以三大目标管理为重点,即进度、质量和投资管理。为了体现项目建设的综合效益,必须把三者有机统一起来,做到进度快、质量好、投资省。本文通过对工程造林二大循环分析,即贷币循环和信息循环,阐述三大目标之间的相互促进和制约的关系,进而绘制出三大目标管理横道表,把进度、质量和投资融汇于一体,并把三大目标管理横道表运用于黑荆工程造林的日常管理中,实现对工程造林的有效控制。