【摘要】本文从网络组织理论的视角对山东省供销社组织体系创新的理论和实践进行了初步研究一是围绕供销社应运营经营性与公益性相结合的新型服务体系平台的指导思想,明确各级供销社的地位与功能,通过供销社自身的组织创新,发挥各自的网络结点优势;二是充分利用系统内垂直和水平合作优势,采取多种方式构建有效顺畅的网络流通渠道,通过经济链创新形成涵盖农资、日用品和农产品的农村现代流通网络。