【摘要】1.分区域、按类别逐步实施、强力推进工程项目地域广、类别多,当前的工程项目管理模式主要有以下4种:一是"大包—收取管理费"模式;二是"转分包—自有管理"模式;三是"工程队、架子队、建制队(职工带民工)的清包工—自有施工"模式;四是"混合施工"模式—既有单项、单位、分部、分项工程分包,又有清包工。第一、二种管理模式比较便于会计集中核算的实施和推广。