【摘要】目前,油田企业实行"投资、成本两条线"的财务管理模式,在实际运行过程中,成本和投资相互交叉、挤占的矛盾日益突出。本文针对油田企业投资与成本管理中存在的矛盾,提出实现投资成本一体化管理的几点思考。