【摘要】微车制造企业的迅速发展需要相应数量和质量的人力资源支持。本文以上汽通用五菱汽车股份公司为例,分析其人才培养的现状和问题,并结合微车制造企业及其人力资源的特点,提出人才培养方案设计与优化的思路。