【摘要】目前农牧企业集团虽然面临良好的发展机遇,但由于经常遭遇自然灾害与疫病疫情、农产品原料价格大幅波动、农户利益难以平衡、产品质量不易保证和经营风险集聚等行业困境,集团管理也存在战略管理错位与企业愿景不明、组织结构机械化与总部集权过多、供应链管理存在隐患与盲目多元化冲动、家族化用人倾向与管理团队粘性、企业文化缺位与管理创新不足等问题。因此,农牧企业集团亟待改革,以早日实现管理突围。