并购中过度自信的动因及效应分析——基于中国上市公司的实证研究
2010-09-10分类号:F279.21;F224
【部门】暨南大学经济学院
【摘要】本文选取沪深2004-2007年间上市公司股权并购样本,研究并购中导致管理者过度自信的主要因素及管理者过度自信对并购绩效的影响。结果显示,国有股比重对管理者过度自信有负的显著影响,随着国有股比重下降,管理者的过度自信程度提高;管理者过度自信进行的并购活动不仅没有为股东创造财富,反而破坏了公司价值。因此,提高公司治理水平、改善市场环境才能实现企业管理者理性并购,提升并购活动的绩效。
【关键词】过度自信 并购 国有股比重 并购绩效
【基金】
【所属期刊栏目】财经论丛
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