【摘要】日趋激烈的全球竞争迫使服务型跨国公司必须更加高效地整合全球资源,增强全球竞争力和创新能力。全球价值网络模块化为服务型跨国公司实现这一目标提供了重要路径,也是跨国公司在后危机时代的现实选择。推动服务型跨国公司全球模块化价值网络发展的创新动力包括三个层面:全球模块供应商与服务型跨国公司之间的竞争与合作、全球模块供应商之间的竞争与合作、全球模块化价值网络之间的竞争与合作。这些创新动力也是服务型跨国公司摆脱危机的重要动力源泉。