【摘要】Partnering是近年在工程建设管理领域内出现的旨在解决业主与承包商之间对抗问题的新模式,以合作为根本原则。这一原则在总承包商与分包商之间的协作关系上也非常重要。但目前多数研究仍限于Partnering原则性的探讨,而对具体实施过程中细节研究较少。本文基于Partnering模式,探讨了总包与分包之间的协作关系,并提出了可以实现Partnering模式的利益均衡前提以及均衡策略。