【摘要】工程项目交易方式是工程项目绩效的关键影响因素之一。本文参照美国建筑业研究所(CII)的有关研究成果,从成本、进度、安全、变更和返工五方面构建了工程项目绩效评价指标体系,根据调查数据对比分析了DB与DBB交易方式下的工程项目绩效差异,并讨论了项目前期规划、可建造性研究、项目变更管理、信息技术应用、团队建设、零事故技术等项目管理活动对工程项目绩效的影响。